總經理 您好:
通知您參加本月份勞動檢查講座!
準備了豐盛的演講內容與下午茶邀請您!
有鑑於勞動法規不斷更新 105年對企業的衝擊有哪些??
-----105年正常工時調整為單週40小時
105年勞基法修正 今年起罰鍰將大幅提高
105年舊制勞退金需於每年3月底 雇主必須足額提撥 衝擊企業財務!
105年政府將全面擴大勞檢,企業該清楚那些勞檢要項?
最常見的檢查項目如工時、工資、加班費、休假、例假、職業災害補償等
更多的是工資、工時認定不清,致少給加班費、低報勞健保及退休提撥等的違反規定問題
面對不斷提高的企業用人之法律成本、勞健保等成本與經營風險
該如何合法、正確的設計薪資結構、訂定工作規則、勞動契約??(以免誤觸勞基法而不知!)
實是現今應重視的課題!!
在此誠摯邀請 貴單位撥冗參加,
或是代為轉給 貴公司負責人參加因應勞動法令的講座
講座主題:政府強力擴大勞動檢查 企業該如何妥善因應??
課程大綱 十五大重點
1. 勞退舊制規定企業需於每年3月底前提存足額退休準備金,企業如何因應?(違者最高可罰45萬)
2. 勞雇關係不明確,雇主存在的巨大風險為何?。
3. 公司是否清楚勞動契約的種類與其簽約人員屬性的判斷?簽錯可能損失幾百萬?
4. 員工犯下重大違規,雇主開除員工雇主竟還要付資遣費的重大原因為何?
5. 加班及休假管理如何訂定,才能降低企業成本?
6. 合法薪資結構叫節省二次成本,不合法薪資結構叫以多報少,一樣是薪資結構為什麼差這麼多?
7. 工資漲,勞保費漲,造成企業成本負擔加重,如何節省30%企業成本關鍵因素為何?
(對於法定的工資與非工資的定義是否清楚?)
8. 二代健保實施後對「公司」衝擊是什麽?「公司」要如何規劃『薪資結構』來降低健保費的衝擊?
9. 哪些員工適合責任制,若企業員工不屬於責任制人員,卻又實施責任制,該如何因應?。
10. 公司目前的薪資結構,如何與員工績效考核或公司的營運收入作結合創造雙贏?
11. 如何透過好的績效管理模式,留住好員工?。
12. 未幫員工加保社會保險或以多報少,雇主存在的極大風險為何?企業如何有效轉嫁風險?
13. 為何買了團體保險,企業還被告,雇主又重新賠一次的錯誤關鍵為何?
14. 該怎麼正確規劃保險才能真正避開雇主的責任?
15. 如何提存安定準備金,一次解決企業所有資金風險的問題?
如果您已聽過本講座,更應請您事業夥伴或好友們來聽
如果本E-mail造成您困擾,深感抱歉,請回覆通知,將刪除不再通知謝謝
因每場講座都爆滿如還沒參加的請迅速報名報名即將額滿
適合對象:企業主、有經營決定權人員、公司主管等。
熱門講師:董峰豪老師-金豐集團董事長
【證照】中國國家人力資源管理師高級技師級證照、中國國家理財管理師高級技師證照
【著作】企業勞資管理的五把金鑰、勞工退休金新制完全剖析、老闆最容易犯的人資管理錯誤決策。
公司簡介:金豐集團於1995年在臺灣成立,現已發展成為在臺灣、大陸和香港三地皆設有公司。
金豐集團除「金豐企業管理顧問股份有限公司」外,還有相關企業建構完善的客戶服務網路。
金豐長期經營人力資源管理,特別是在勞基實務上已有長達18年豐富的輔導經驗,輔導超過3000家以上的企業,
我們的服務宗旨:「創造勞資和諧,企業永續經營」。傳真報名即贈「勞務電子書」。
費用:報名費2000元/人講座日期前7日報名 優惠1000元/1人(含講義及下午茶)
講座地點:名額有限! (報名費繳費後 恕不退費)
台北場 □ 07/06(三) 或 □08/18(四) 台北市中山區植福路8號 (大直典華飯店)
台中場 □ 07/14 (四) 或 □08/16(二) 台中市西屯區臺灣大道二段689號 永豐棧酒店
高雄場口07/20 (三) 或 口 8 /11(四) 高雄市左營區裕誠路486號 大八飯店鴻圖廳
報到時間:13:00 課程時間: -13:30~17:00
【課程報名表】(報名時請務必將此「報名表」回傳本公司確認) |
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報名傳真專線:(02)2759-5577 諮詢顧問:葉 鞠 0923-837737 (02)2728-2288 |
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□同上 |
發票 |
□三聯式□二聯式 |
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台北場口07/06□ 08/18 台中場□ 07/14 □08/16 高雄場□07/20□08/11 |
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請填妥報名資料傳真至: 02-2759-5577 或請 E-Mail至 joie969@gmail.com
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玉山銀行-北高雄分行 帳號:0347-440-029567 戶名:新境界企業管理顧問有限公司
本次講座將由正確實務案例、認識勞基法法律成本及如何因應勞動檢查開始
透過課程 瞭解同業是如何因應勞基法 並進而促進勞資雙贏
透過課程 瞭解同業是如何控制二次成本 增進員工福利 提升經營管理績效